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企业做大做强的十大管理机制(3)
发布时间:2015/10/13 11:29:11 来源:本站原创 作者:佚名 点击:339

企业做大做强的十大管理机制(3)

入股的命脉

 

A、必须能独挡一面;(不能独挡一面,入股就是负担;家人不能独挡一面,也不能分股份)

 

B、必须在每个层面吸纳股东;(不是缺人才,是有人才没有给股份;如:财务总监,技术总监,核心人员)

 

C、必须带钱、带人(直系亲属不要拿钱,外人必须拿钱;拿钱买老板创业十几年的心血,拿钱了才会重视;老板不能借钱给外人入股)

 

退出机制

 

退出机制的核心就是预防事情的发生;

 

命脉就是:害怕什么就把什么列为退出机制;

 

股权如何处理

 

1、 对内转让;(对董事会成员转让)

 

2、 对外转让;(对想入股的员工转让;必须全部股东通过)

 

3、 稀释;(逐年减少至退出,合作几年按几年时间退出;每年享受股份分红逐年减少)

 

如:某人拥有10%股份,大家合作了5年,在以5年退出,每年减少2%每年享受足额分红。

 

九、快乐机制

 

命脉:通过造场来营造一个快乐的氛围;

 

如何操作

 

1、造场

 

2、养几个有趣的人(幽默、搞怪)

 

十、开会机制

 

开会命脉

 

1、开会的核心思想就是让员工有信心,有状态;

 

2、提前通知会议主题;

 

3、与会议主题有关的人员才可以参加。


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