目前，很多公司随着销售队伍的增长，销售网络的扩大，推销员的下落很难掌握，考勤难以实现。此外，所涉及的权力和责任并不统一，授权管理尤其困难。其中，管家签约进入企业，帮助企业管理者解决这一系列问题。企业管理者通过管家管理设置考勤规则管理后台、启用照片上传、查看工作轨道等功能，从位置、图像、活动管理推销员。

　　推销员报名并通过管家在手机上工作以签署、，并可填写注释、以上传照片。主管可以使用碎片时间在移动电话或浏览器上查看话务员的出勤率、行程轨迹和工作趋势。另外，管家签署了出勤模式的推广，在合理的授权范围内授予出勤管理权限，并赋予主管出勤的责任，同时监督主管出勤的管理过程。实现了权力和责任的统一授权和管理。企业管理者将管家的管理应用于管理，可以规范企业管理，解决现场人员管理困难的问题，帮助企业实现管理。

　　如今，随着企业市场竞争的日益激烈，企业业务人员的地位越来越高。通常，业务人员是企业的重要支撑，也是企业的核心竞争力。它也是企业成长的基石。对于企业而言，如何更好地利用销售人员的潜力并更有效地管理他们变得非常重要。此外，由于工作本质上是移动的，因此它们对动员更敏感，并且希望使用方便的产品。例如，登录、等，它们可以通过移动终端实现。现场管理优于企业移动性的需求。

　　在移动互联网时代，好的产品对于企业的成功是不可或缺的，但正确的市场定位是关键。如何从根本上找到用户的刚性需求，成为整个行业的支点，现场人员的管理似乎是一个比较明确的探索方向。业务人员是一名现场人员。他们的管理首先在企业的人力资源部门，现在领导者可以管理。此外，现场人员的管理是一项严格的要求。只要他们提供更好的产品并帮助他们有效管理，那么市场机会将非常大，这也是管家准确签署市场的先决条件。